热线电话:0350-7386999 

首页 >> 新闻资讯 >>公司新闻 >> 保德县恒胜农副产品开发有限公司关于 企业“践行社会责任 助力脱贫攻坚” 的实施方案
详细内容

保德县恒胜农副产品开发有限公司关于 企业“践行社会责任 助力脱贫攻坚” 的实施方案

党的十八届五中全会提出,到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫,脱贫攻坚成为全面建成小康社会的底线目标。目前我县仍有158个贫困村、1.05万户贫困户、2.37万贫困人口,贫困村覆盖区域占全县总面积的56.86%,贫困人口占全县农业人口的16.7%。作为我县农副产品加工龙头企业,在脱贫攻坚工作中应该主动承担社会责任,为脱贫攻坚贡献力量。


一、指导思想


在县委县政府“脱贫攻坚”这一重大行动中,认真贯彻落实县委、县政府关于脱贫攻坚的一系列决策部署和“3579”脱贫攻坚战略要求,积极践行企业社会责任,助力我县实现“确保2016年年底实现东关镇、义门镇和杨家湾镇率先摘帽。并以此为基础,坚决实现2017年全县整体摘帽,全省首批、全市第一批次脱贫,2018年巩固成果稳定脱贫,2020年实现全面小康。”的总体脱贫攻坚工作目标。


二、帮扶目标


我公司借力我县实施的重点培育一批特色农副产品加工龙头企业的龙头带动工程,开展为杨家湾镇、冯家川乡、林遮峪乡、韩家川乡、孙家沟乡、土崖塔乡、南河沟乡7个乡镇人民的增收脱贫工作。


三、帮扶原则


1、帮扶对象自力更生艰苦奋斗原则。贫困人口是精准扶贫的对象,也是扶贫工作的最终受益者,要充分调动贫困人口的积极性主动性,大力发扬自力更生艰苦奋斗的精神,积极转变思想投工投劳,依靠自身努力改变贫穷落后面貌,建设美好家园。


2、帮扶企业量力而行尽力而为原则。保德恒胜公司正处于成长发展的关键时期,现拿出大量发展资金用于扶贫工作有很大困难。但作为民营企业,应尽的社会责任是企业不可推卸的,我公司将按照县委、县政府的统一安排部署,尽力而为,全力以赴做好此次脱贫攻坚工作。


3、帮扶措施因地制宜务求实效原则。遵循自然规律,尊重现实状况,树立生态文明观念,因地制宜制定扶贫发展措施。结对双方要树立正确的共建观,企业要积极主动、诚心诚意,尽力而为;村要克服等、靠、要的思想,以自主建设为主,共同实施好共建项目,务求取得实效。


4、紧密依靠“两委”充分沟通原则。基层党组织是带领群众脱贫致富的坚强堡垒。一是紧紧依靠当地党委政府。根据乡镇党委、政府对联系村的脱贫思路、产业定位、工作措施谋划联村工作,更好地发挥帮扶作用。二是紧紧依靠联系村两委班子。通过村两委班子发动宣传,结合各村的特色特点,因地制宜、因户施策,充分发挥各乡镇人民的积极主动性。


四、存在的主要问题


目前全县红枣种植总面积达到15万余亩,正常年景鲜枣产量6000万斤左右,价格高峰时全县农民出售鲜枣收入1亿余元,今年红枣产量高达3200万斤。然而,在市场不景气的大环境下,我县的红枣存在销路不畅,老百姓卖枣难的问题。红枣销路难导致老百姓养护枣树的意愿不强,导致很多枣树都是粗放生长,无人护理。


    五、帮扶措施


我公司制定了以下七大帮扶措施来促进农民增收致富。


1、公司通过与村集体和贫困户签订包种植合同,实行订单收购,来促进贫困户增收。我公司承诺与枣农签订的长期红枣收购合同价不低于当年的市场价,当合同价低于市场价时,按市场价来收购。


2、我公司规划种植2000亩枸杞种植基地。可以吸纳当地的贫困户就业,可以吸纳就业人口500人。


3、贫困户可以自己种植枸杞,我公司签收购合同,包销。现在红枸杞市场批发价约40元,零售价可达到50元左右。通过种植枸杞,促进贫困户就业增收。


4、我公司贡枣液生产线,已投产上市。日加工红枣3万多斤,当贡枣浆生产线、贡枣醋生产线投产后,按一年生产10个月计,可加工红枣3000多万斤。可以吸纳就业人口500人。


5、开展技能培训,推进扶贫工作。


一是发挥我公司果品深加工、酒品酿造的技术优势,开展包括红枣、枸杞等在内的产业技术培训工作。二是电脑基础知识培训工作。2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。要实施这一行动,首先要有互联网知识,特别是电脑基础知识,我公司将长期坚持对帮扶对象的电脑知识技术培训工作,让知识脱贫走在前列。


6、积极探索推进“电子商务+扶贫”工作。


我公司自成立之初就特别重视电子商务的发展,经过几年的发展,在电子商务方面已经走在了全县同行业前列,积累了一定经验技术,电商扶贫举措是我公司对贫困村扶贫工作的重点。通过积极探索推进“电子商务+扶贫”的新模式、新途径,带动农业转型升级和农民增收。


7、积极开展项目带动就业工作。强化与帮扶村集体的对接,在贫困村产业发展、项目落实上帮思路、谋出路,在具体产业项目的实施上注入新思维、新观念,予以有效指导,带动贫困村的发展。


六、高度重视,强化责任,建立长效机制


为落实开展“脱贫攻坚”行动,建立有效的激励约束机制,我公司高度重视,董事长亲自安排部署,抽调精兵强将,成立了脱贫攻坚工作领导小组:


组 长:高树林 董事长


副组长:高文清 执行总监


成 员:李义田、韩  伟、杨耀光


联络人:韩  伟 15222454182


领导小组下设办公室,主任由高文清兼任。各参加脱贫攻坚的人员应根据具体情况,明确责任,按照要求,切实做好结对帮扶工作。


技术支持: 善源网络.善建站 | 管理登录
0
×

购物车

商品名称 数量 产品单价 折扣 总计
金额总计:¥23立即结算
seo seo